今天夏至, 23年前的今天, Apple 发布 iBook 笔记型电脑:
和当时 iMAC 风格一致, 全工程塑料外壳, 丰富个性颜色选择; 主要参数:
+ 12-inch 主动矩阵 TFT 显示(800x600 最大分辨率)
+ CPU/G3 300 MHz
+ 32/64 MB 存储器
+ 6 GB 硬盘
+ CD-ROM USB
+ Ethernet Airport (B) 世界第一款内置无线网卡的笔记本电脑
+ Mac OS 8.6
以及经典的触模板+键盘组合, 这在当初和现在都是唯一的, 虽然有很多厂商有相似设计, 但是, Apple 的触模板一直是生产力工具, 和操作系统结合的非常紧密, 工作起来也非常流畅; 而其它厂商, 对于触模板的态度一直反复漂移; 其中想明白的, 可能只有 IBM 当年, 干脆发明了 小红点 , 彻底放弃自己搞不掂的触模板, 将一种独特的操纵工具, 当成界面提供给用户, 通过制造困难, 来给用户创造出一种不应该存在的成就感, 也立住了市场地位, 算是神来一笔.
不过从 iBook G4 开始也恢复了传统设计, 不象第一种在中国被叫 "马桶盖", 最后那款是著名小白, 是当时可以买到最便宜的 Apple 电脑型号, 而且从系统到硬件配置都不低, 有的小白一直用了10多年, 直到最新 macOS 不兼容, 都能正常工作, 工程塑料都开始变黄, 所有部件依然正常好用, 实在是太经典的工业产品了...
好吧, 类似产品在 Apple 已经是传统, 特别是 Jobs 在世时, 每次产品发布会上最后的 One more things, 简直变成科技界的大型盲盒开奖盛典, 虽然其它公司也都认真抄过去, 可惜形式上再怎么一致, 拿不出令人惊艳的产品没什么用...
那么, 什么样的产品令人惊艳呢? 其实也不难:
+ 作好保密工作, 让构建中的产品, 谁都不知道具体是什么
+ 认真思考, 发现以往从来没人关注到的真实需求, 并一次性解决
比如 MAC Book Air, 就专注解决了一个问题: 笔记本电脑为了性能越来越重, 女生越来越反感携带类似产品; 于是反其道行之, 尽一切可能, 将电脑作到最薄处只有 0.28cm, 这在很长一段时间里一直是世界第一, 甚至漫画里一直拿这个当梗: 用户买回 Mac Book Air, 只是为了当刀来使用...
一下子开创了真正便携式电脑, 这个专用市场空间, 独占这个空间长达数年, 才有厂商能跟进, 或是提出其它可能...
现在回顾 Apple 所有产品创新思路都是清晰而逻辑的, 但是, 当年可没有其它人能理解, 在真品推出前, 所有的猜测都落空, 这就反应出市场主流产品思路, 根本可能都是错的, 只不过在跟着市场领导者们抄, 从来没有自己的产品逻辑; 这才是最可怕, 以及最深刻的弱了吧...